近 30 天走势
拜访次数
有效拜访率 %
订单额（万元）
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今天必须处理的事
团队今日排行
业务员走访质量
门店覆盖健康度
超期最久的门店 点门店名可下钻
任务类型：超期补访（门店超出走访周期）、主管随访（走访质量待改进）、重点店攻坚（专项门店）。同一门店存在未完成任务时不允许重复指派，避免业务员收到一堆重复待办。
手动新指派
选择业务员后会自动带出其名下超期门店。期限默认为 3 天内。
单品含返利盈亏 把返钱、返酒、费用支持都算进去
计算公式：单瓶净利 = 卖价 − 拿货价 + 返钱 + 返酒折算 + 费用支持。返酒按卖价折算（厂家白给的酒最终要卖出去换现金）。
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数据安全
备份用数据库原生快照生成，可直接拷走存档。系统自动保留最近 20 份。上线后建议每天备份一次。
待确认
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权限说明
老板：全部数据（含单瓶成本）· 可改标准 · 可维护产品。
大区经理：本区数据 · 可指派任务 · 可维护门店与人员（看不到也改不了进货价）。
业务员：仅自己数据 · 录拜访报订单。真实拿货价属公司核心机密，业务员端任何页面都不显示成本价。
大区经理：本区数据 · 可指派任务 · 可维护门店与人员（看不到也改不了进货价）。
业务员：仅自己数据 · 录拜访报订单。真实拿货价属公司核心机密，业务员端任何页面都不显示成本价。
按厂家汇总 至
应收账龄 没约定还款日的按 30 天账期估，否则这笔钱永远不会出现在逾期统计里
往来流水
活动政策
活动场次
核销单 抵货款 = 下次订货少付钱；额外发货 = 厂家多发一批货（成本为 0，不能按进货价入账）
瓶盖红包 · 垫付待报销 报销到账也未必是现金，可能是抵货款或发货——所以走同一套核销逻辑
全厂对账总览 按超期金额倒序 —— 先催谁一目了然
往来对账单 至
选择厂家与期间，生成对账单。
对账差异比对 厂家回签的金额与系统账对一下，差在哪一笔直接指出来
厂家核对的期末余额
填对方算出来的数，系统比对差额并给出排查方向